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“不賣隔夜肉”這句宣傳語成了門店招牌，錢大媽的線下門店拓展速度非常之快，據說半年時間可以開900家門店，錢大媽讓生鮮社區化了，為什么錢大媽這么成功？下面我們來分析下錢大媽的運營模式。
大家都知道的特色，每天19點開始錢大媽打折清貨，每隔半小時再打低一折，23點半后全場免費派送。主推“零庫存”，由于到點可以打折，吸引了不少人每天在門店排起了長隊，很生氣吧，大家真的挺愛排隊的~
錢大媽的運營模式大概是這樣的：
自建城市倉，供應商把貨送到城市倉，做好加工，再通過自有物流配送到每一個門店。錢大媽一邊對接肉、菜供應商，成為其大批量、低價格銷售的渠道商，另一邊則連接加盟店，為他們提供商品、品牌管理、運營技術等支持，通過平臺賺取利潤。包括加盟費、品牌使用費等固定收益，直營店利潤和加盟店的利潤分成。據了解，加盟一家錢大媽門店大概需要30萬初期投入，包括7萬元加盟費以及其他門店成本，具體見《錢大媽加盟費多少？看門店大小》
對于錢大媽這種以加盟為主導經營模式的品牌來說，門店數越多，意味著品牌能獲取的門店收入、加盟收入越多，并且還能進一步提升供應鏈采購議價能力，降低進貨成本。
以上就是對社區生鮮門店錢大媽運營模式的簡單分析，僅供大家參考~
