你想過嗎？新型肺炎疫情或再一次重塑國內經濟結構，加速國內以云辦公為代表的云經濟爆發。

疫情之下，餐飲、旅游，線下文娛、實體零售等線下消費均受到巨大沖擊，很多企業都面臨著巨大的經營危機。

但在疫情的陰霾下，同時也給云經濟帶來了增長，如生鮮電商、直播帶貨等行業市場暴增。

1、生鮮電商“起死回生”，線上買菜或成為主流

生鮮電商由于成本較大，相比于線下菜市場或超市價格會更貴，所以在以往，很多消費者都不愿意為其買單，加上整個生鮮市場競爭過大，大部分生鮮電商平臺處于虧損或盈利較低的狀態。

但隨著疫情的蔓延，線下門店陸續關門，大家人心惶惶都不敢出門，線下暫時沒辦法買到的轉移至線上，加上大家擔心買不到菜的“囤貨”心理，促使了生鮮電商訂單量的暴增。

比如盒馬鮮生由于突然爆發的訂單量出現用工緊缺，向西貝、云海肴等餐企的“租賃”員工，可即便是這樣，仍不能解決缺人的問題。據相關官方數據透露：春節期間（除夕到初八），每日生鮮平臺累計交易額相比去年同期增長350%；

從除夕到初三，京東到家全平臺銷售額同比去年增長 540％；大年三十，叮咚買菜的訂單量比去年同期增長超過300％。

在疫情黑天鵝的環境下，生鮮電商似乎讓大家看到一絲曙光，迎來了新的機會點。

即便是疫情結束后，大家仍然會心有余悸，會有意避開人流量大的地方而選擇線上消費。

再者，因為疫情期間養成的消費習慣，在結束之后也將有可能保留下去，線上買菜或成為主流。

對于超市來說，生鮮損耗一直都很難控制，如果可以抓住此次機會，發展生鮮電商，也許之后你的生鮮都不夠賣了。

2、線上娛樂：短視頻、直播帶貨迎來新一波紅利

宅在家打發時間的，除了睡覺玩游戲，還有看視頻。

毫無疑問，疫情不管是給長視頻還是短視頻都能帶來增長，而碎片化的短視頻相對來說增長更明顯，但同時，短視頻內容競爭加劇。對于內容方來說，如何提高用戶粘性，占據用戶心智，實現變現是關鍵。

此外，由于受到疫情影響，傳統百貨，線下門店面臨困境，但可通過直播薦貨，直播帶貨等來實現破冰。

那么，超市想做直播賣貨，應該怎么實施呢？以下方法幫你少走彎路。

1、 首先確定你要直播的平臺

既然是直播，你就要確定一下直播平臺，研究一下哪個平臺適合自己，抖音、快手、淘寶、映客等，有的平臺比如淘寶會有一定的要求，并不是你想直播就可以的；根據自己零售店所在的區域，選擇適合的直播平臺，一般來說平臺都有自己的商城體系，可以同時設立！

選擇大平臺，借助的平臺大流量優勢，機會會更大一些！

2、 在公司內部優選一些能夠開展直播的人員

其實直播本身并不是很難，難得是要有員工愿意去做這個事情，可以在團隊內部尋求一些具有一定的專業能力，口才較好，面容端莊的同事去做直播；直接一些說，直播一開始就是靠顏值，后來才逐步有自己的人格定位！

當然如果我們能夠一開始就有自己的人格定位，并且形成一個虛擬的小團隊，這樣效果會更好，建議對于直播銷售出去的產品要有一定的提成獎勵；當然這樣的的規則制定本身沒有難度，可以在做的過程中去修正它。

3、 直播道具的準備

直播道具需要一點點投入，除去手機以外，加上來不會超過1000元，如果簡單一些幾百元就可以搞定，比如直播支架、云臺、話筒等，如果在固定場所，還要有背景墻！手機可以公司提供或者員工使用自己的手機都可以！

4、 固定時間有規劃的推薦一些產品

直播要有相對固定的時間，對于超市來說早上上班兩小時10-12點之間一般客人比較少，當然這個時間段看的人也不是很多，不過還是建議利用起來；一般來說晚上8點以后效果比較好，可以規劃2個小時時間！

每期要有主推的產品，不要一個店面一次全部說完，一次2-3個產品就可以，最多不要超過5個產品，要提前準備產品知識、促銷方案等，不要臨時發揮，效果會很不好！建議列一個提綱，會有比較好的控制流程的作用！

5、 在直播平臺投放一些資源獲取更多的關注

如果在某一個或者幾個平臺已經持續開展1個月以上時間，可以適當的在平臺投放一些資源，當然這個是有前提的，比如粉絲要達到1000以上，很多平臺本身也有一些比較清晰的規定！

6、 和品牌商合作開展一些直播宣傳

如果能夠達到一定的規模，建議和廠商溝通，開展一些專題的直播，爭取獲得廠商的支持，贈品、費用、價格支持等都可以，一般來說只要能夠有結果，廠商還是很樂意做這方面支持的！

直播這種事情，本來就是低門檻高競爭的行業，說起來誰都可以做，但是真的去堅持做的人少之又少，因為一開始會很沒有成就感，也沒有什么業績，并且在傳統零售企業做這個，周邊很多同事會用異樣的眼光去看你，所以需要很大的承受能力！當然換一個思維，這也才是機會的所在！

零售店做直播，初期不要強求更多的結果，更多的是要去熟悉和適應這個世界的變化，在和市場一起成長的過程中學會升級自己，所以只要這個趨勢在當下是對的，那就勇敢地拿起手機，開啟你的第一場直播吧！