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在的倉庫作業和庫存控制作業已十分多樣化、復雜化，靠人工去記憶去處理已十分困難。如果不能保證正確的進貨、驗收、質量保證及發貨，就會導致浪費時間，產生庫存，延遲交貨，增加成本，以致失去為客戶服務的機會。
企業要想在競爭中獲勝，需要通過提供優質產品與服務、準時交貨，低成本和高質量來贏得客戶的完全滿意。為了減少庫存，并提高訂單的履約率，采取有選擇的發貨渠道顯得尤為重要。此外，還必須重視優化庫存，重視設備。各種資源及空間的利用，從而達到對物流作業的有的管理。使其與作業員、物料接收、通過主庫存區以提貨及發送的流程及類型相匹配。正確的定義倉庫的地理布局有助于減少貨物的移動時間，提高倉儲作為效率，降低成本， 節省開支。
在這個時候我們需要一個好的倉庫進銷存管理系統，倉庫進銷存管理系統在企業的整個供應鏈中至關重要的作用，使用倉庫管理系統,對倉儲各環節實施全過程控制管理，并可對貨物進行管理，對整個收貨、發貨、補貨、集貨、送貨等各個環節的規范化作業,幫助企業合理有效地利用倉庫空間，以快速、準確、低成本的方式為客戶提供最好的服務。
