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除了其他經營技巧外，門店員工管理和激勵對門店的經營也是很重要的，門店員工越努力干活，態度端正，相信對門店也是起到正向發展作用的。今天我們來談談門店員工管理的8大原則。
1、分工明確
只有每個員工都明確自己的崗位職責，才不會產生推委、扯皮等不良現象。每位員工都做好自己崗位的事情，分工明確，分工合作，提高辦事效率。
2、工作標準
工作標準是員工的行為指南和考核依據。工作標準讓員工對自己的工作有個參照物，做事有個把握和目標嗎，也方便管理人員的考核。
3、獎懲機制
可以根據門店的規則制定員工手冊，比如考勤、待遇、獎懲等激勵體質，以鼓勵員工的工作積極性。
4、員工培訓
定期對門店員工進行培訓學習，讓員工不斷學習、不斷進步，對自己本身的能力和門店的運營都有很大的價值。
以上就是關于門店員工管理的4大原則，希望可以幫到商家們~
